PLM幫助企業(yè)規(guī)范設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程，構(gòu)建跨部門(mén)協(xié)同團(tuán)隊(duì)，保證技術(shù)資料及時(shí)、正確提交及全面安全共享，減少等待、重復(fù)動(dòng)作、庫(kù)存的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)的一體化集成。企業(yè)通過(guò)實(shí)施PLM提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，縮短產(chǎn)品上市周期，提高新產(chǎn)品市場(chǎng)成功率，降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本，改善產(chǎn)品質(zhì)量。
構(gòu)建跨部門(mén)協(xié)同的多項(xiàng)目管理體系
通過(guò)金蝶項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立包括市場(chǎng)、采購(gòu)、研發(fā)、工程、生產(chǎn)、售后等多部門(mén)協(xié)同的規(guī)范化項(xiàng)目流程。幫助企業(yè)對(duì)產(chǎn)品全生命周期的部門(mén)協(xié)同一步到位的管理，打通企業(yè)內(nèi)部“部門(mén)墻”、打通上下游“信息壁壘”，通過(guò)統(tǒng)一的多項(xiàng)目分析報(bào)表平臺(tái)監(jiān)控產(chǎn)品的全生命周期的人員、時(shí)間、成本、質(zhì)量等信息。通過(guò)系統(tǒng)消息、郵件提醒、手機(jī)
短信提醒、云之家、企業(yè)微信公眾號(hào)等多種途徑的消息模式讓員工、領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地了解項(xiàng)目的各種需求并盡快做出響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了“自動(dòng)任務(wù)分配，敏捷響應(yīng)，信息實(shí)時(shí)發(fā)布，實(shí)時(shí)監(jiān)控”的目標(biāo)。
構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)
金蝶PLM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了集成化的圖紙管理、結(jié)構(gòu)化的表單管理、標(biāo)準(zhǔn)化的物料管理、模塊化的產(chǎn)品平臺(tái)管理、多層級(jí)的BOM管理、工藝管理。所有的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)里面都有統(tǒng)一的生命周期狀態(tài)管理，版本管理，發(fā)布管理，可視化、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)變更的閉環(huán)處理，多種數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)一體化管理。另外還有支撐數(shù)據(jù)審批的流程平臺(tái)，支撐數(shù)據(jù)分析的報(bào)表平臺(tái)，支撐數(shù)據(jù)審批及發(fā)布的消息平臺(tái)。
打破產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息孤島
PLM系統(tǒng)，就如同在CAD系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)之間架起了一座橋梁。彌補(bǔ)ERP對(duì)CAD系統(tǒng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)無(wú)法達(dá)成無(wú)縫集成和再利用的遺憾。把好產(chǎn)品數(shù)據(jù)的源頭這道關(guān)，為ERP提供正確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)成果，實(shí)現(xiàn)CAD-PLM-ERP的全線(xiàn)數(shù)據(jù)打通，使數(shù)據(jù)一次錄入，到處使用，減少重復(fù)動(dòng)作和避免帶來(lái)不必要的錯(cuò)誤。同時(shí)PLM集成平臺(tái)還可以和多個(gè)信息系統(tǒng)進(jìn)行全面集成，PLM報(bào)表平臺(tái)可以設(shè)計(jì)多個(gè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的聯(lián)合報(bào)表。
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